Binnen Fedasil voeren we een grote verscheidenheid aan projecten uit: van kleine operationele verbeteringen tot omvangrijke, organisatiebrede hervormingen. Om kwaliteit, transparantie en een efficiënte inzet van middelen te garanderen, hanteren we één gemeenschappelijke projectmethodologie.
De eigen Fedasil-projectmethodologie is inhoudelijk gebaseerd op de bekende principes van de PRINCE2 en Agile/Scrum methodologieën, maar wordt vereenvoudigd. Het principe is een minimale documentatiebasis: een eenvoudige basis-set aan documenten en afspraken die meegroeit met de omvang van het project. De focus ligt hierbij uitsluitend op de meest cruciale aspecten van projectmatig werken: een heldere governance (rollen en verantwoordelijkheden), een minimale maar effectieve documentatieset en een gestroomlijnde projectorganisatie.